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年終現“用工荒”LED電子顯示屏廠家如何解決應對?

日期:2019-12-02
作者:唯峰科技

2019年還有一個多月,深圳一年一度的“用工荒”再次上演。在我們LED顯示屏企業,用工緊張也是普遍存在的問題。中國有句古話“千軍易得,一將難求”,但對企業而言,有時候卻坐擁良將,苦無千軍!最近LED電子顯示屏廠家都比較忙,人手不夠,現在企業加班加點非常忙,除非有重大變故,否則員工請假一律不批!


如今中國已成為全球最大的LED顯示屏生產基地,而深圳的產業配套最完善,大多數顯示屏企業都扎根于此,因此用工荒問題對顯示屏企業的影響非同小可。話說回來,用工難問題,其實并非這段時間所特有,只不過每年都在年前年后集中爆發體現罷了。可以說“招工難”目前已為大多數深圳LED電子顯示屏廠家的真實寫照。而且,這個問題在中小企業表現得尤為突出、嚴重。


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那么作為LED電子顯示屏廠家,又該如何應對這種局面?如果只是簡單粗暴地采取“加班加點”,甚至剝奪了員工節假日的休息,只怕會迫使更多的員工棄公司而去。而拒接新定單,給員工放長期,這對企業,對員工來說,又都是一種巨大的損失,無非是從一個極端走向另一個極端。


所以,唯峰科技小編認為,要解決LED電子顯示屏廠家的用工荒問題,主要還是從以下幾方面入手。

第一,LED電子顯示屏廠家要更加重視人力資源管理方面的工作。充分做好人力資源管理工作可以最大限度的減少由于企業人員減少所可能導致的負面影響,并且幫助企業選對人才留住人才。企業應該正確評估適應企業長遠發展的需要,明確企業真正需要的勞動力的類型,明確企業需要通過數年時間培養或者才能替代的勞動力的類型,然后針對性地整合人力資源,為長遠發展儲備后續勞動力資源。重視員工、尊重員工,根據現實發展需要,調整人力資源政策,編制人力資源預算,完善人力資源管理制度。

第二,積極建設信息平臺,優化招聘渠道。全面而完善的信息平臺能讓求職者更加直觀的得到更多與企業有關的有效信息,讓求職者對企業的理念、企業發展過程和企業文化有更深入的了解,從而加強了求職業與企業之間的聯系。

第三,企業要建立科學合理的薪酬福利機制。從經濟學的角度考慮,當前解決用工荒最為直接有效的辦法莫過于提高工人的工資待遇。企業在力所能及的范圍內通過提高工資待遇,通過改善工作和居住環境,通過給予更多的人文關懷和用企業文化熏陶來吸引和留住工人。

第四,加強企業文化建設。企業要積極塑造“以人為本”的企業組織氣候,營造強有力的企業文化,除了在物質方面善待民工以外,還要在企業內部營造一種良好的氛圍,突出每個人都是企業重要的一員,讓民工自身感受到一種成就感和尊重感。簡言之,就是用感情來留人,讓員工能夠感覺到在企業工作時,自己并不是充當一臺賺錢機器的角色,而是這個大家庭的一份子!想要留住他們,得先留住他們的心,以上就是對LED電子顯示屏廠家如何能留住人員。


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